A Associação Ibérica de Fabricantes de Etiquetas Contínuas realizou o 25º Congresso da AIFEC em Tenerife (Espanha) de 15 a 17 de maio de 2025, e os próximos serão em Granada (Espanha) em 2026 e em San Sebastián (Espanha) em 2027.
No primeiro dia, foram divulgados os dados do setor da Análise Económica Empresarial, que refletem a situação do setor da etiqueta contínua em Espanha e em Portugal no período 2021-2023. Foram analisados os principais indicadores económicos e financeiros dos principais grupos empresariais do setor, bem como do setor no seu todo. As 131 fontes de informação em Espanha para 2023 e 51 para Portugal, o que representa 10% do setor
46% das empresas do setor têm um volume de negócios inferior a 3 milhões de euros, enquanto 25% têm um volume de negócios superior a 7 milhões de euros, mais um ponto percentual do que no ano anterior. Observa-se uma tendência crescente entre as empresas em termos de volume de negócios.
Rácio de produtividade do sector em Espanha 2,14 (Pequena empresa 1,98; Média 2,08; Grande 2,37), em Portugal 2,31
Volume de negócios líquido sobre a faturação em Espanha 6.211.381 (Pequena empresa 1.600.505; média 4.002.967; grande 10.525.850), em Portugal 3.721.815.
O setor das etiquetas em Espanha em 2023 está a mostrar sinais de crescimento positivo, com as empresas a migrarem para tamanhos maiores em termos de volume de negócios. Por sua vez, o volume de negócios apresenta um crescimento moderado de 1,15%. O resultado médio em números continua a ser muito positivo, próximo dos 6,5%, e o EBITDA regressa a valores acima dos 13%. O setor em Portugal continua a apresentar o seu melhor desempenho de EBITDA, quase dois pontos acima do mercado espanhol, com o resultado médio a apresentar números positivos acima dos 5,5%.
Com um censo de 191 empresas, 119 fabricantes de etiquetas e 72 fornecedores. Foi também relatado que, de acordo com as regulamentações mais recentes, os núcleos de rótulos não são considerados embalagens.
O segundo dia foi marcado pelas apresentações do congresso, começando com a mesa redonda: “Mudança geracional. Diagnóstico e perspetiva de futuro“, moderada por Manuel Deza, da Coreti, e pelos oradores Albeto Torroba, do Grupo Argraf, Miguel Ivañez, da Adhevivas IBI, Elisenda Vergés, da Etiquetas Anver, e Juan Macho, do Grupo Macho.
Foram abordadas as vantagens e desvantagens de ser família. O peso do nome da família pode frustrar a mudança de gerência, porque querem continuar a fazer a mesma coisa.
Exceto no caso de G. Macho, disseram que não tinham planos para a mudança geracional. E todos eles regressariam para trabalhar noutras empresas antes de ingressarem no negócio da família.
Apresentação de Wink – “Laser vs. corte e vinco: rivalidade magnética ou aliança estratégica?” , oradores Fabrizio Decio, CEO da Wink e Ettore Colico, Diretor de Conversão da SEI Laser, patrocinado pela Wink. E moderado por Manuel Deza de Coreti.
Foram colocadas as questões: A precisão do corte e do ajuste são mantidas durante toda a execução? Qual é a velocidade de corte para os materiais standard? Qual é o tempo de preparação da máquina? Quais são os requisitos de manutenção dos lasers e das placas magnéticas? Qual o custo inicial do equipamento laser e o custo por unidade das placas magnéticas? E na mesma linha, durante quanto tempo se mantém a bainha do laser ou a planometria magnética?
De seguida, foi realizado um workshop sobre “Inteligência Artificial (IA) e Cibersegurança no Crescimento Empresarial”, por Tony García, Business Manager para Espanha e América Latina na Sistrade, patrocinado pela Sistrade.
De seguida, teve lugar a apresentação da Xeikon: “Para além dos rótulos: inovar, automatizar, melhorar”, por Jeroen Van Bauwel, Diretor de Soluções da Xeikon, com o patrocínio da Xeikon. Moderado por Manuel Deza de Coreti.
Recordou que antes a impressão digital era válida apenas para tiragens curtas. A Xeikon disponibiliza agora as duas tecnologias: toner e jato de tinta.
Toner seco para alimentos e medicamentos e jato de tinta UV para decoração e produtos de limpeza
Apresentação da Consultores Asociados: “Excelência na Gestão através da Digitalização” de Pedro Hernández, Sales Manager da Consultores Asociados, patrocinada pela Consultores Asociados e moderada por Manuel Deza de Coreti.
Apresentação da HP “Como a HP trabalha com as marcas e os seus clientes”, por Eduardi Orri, GM HP Indigo Iberia, patrocinada pela HP e moderada por Manuel Deza de Coreti.
Apresentação: Os Tsianmi da IA: Chaves para pensar (e agir) no futuro da sua empresa por Gustavo Entrala. Promovido pela UPM Raflatac e moderado por Manuel Deza de Coreti.
Com o aparecimento da inteligência artificial, as regras do jogo mudaram. Gustavo Entrala convidou-nos a explorar como a IA não está apenas a redefinir indústrias, mas também a oferecer novas oportunidades de inovação e crescimento. Partilhou a sua visão sobre o impacto direto da IA no panorama empresarial e ofereceu estratégias Estratégias importantes para garantir que o negócio não só se adapta, mas também tira o máximo partido desta transformação. Pronto para descobrir como antecipar o futuro e liderar a mudança com visão, confiança e valores humanos sólidos.
Descreveu os principais elementos da IA: dados, conhecimento, automatização de processos, eliminação da burocracia, previsibilidade do sistema, eliminação de erros e atualização humana.
Na sua organização, comece pela formação, analise os fluxos de trabalho — agentes individuais, empresariais e de equipa — ligue os seus dados, experimente e dimensione.
Apresentação do Grupo BST. “Tecnologia Responsável? Só se houver uma grande equipa por trás“, por Ricardo Cabeza, Diretor Geral da BSY Ibérica Barcelona. Moderado por Manuel Deza de Coreti.
Referiu que a empresa se dedica a sistemas de controlo de bobinas e, especificamente, ao Tubescan, um sistema de inspeção inteligente.
Apresentação “RSE Km 0: Impacto das empresas que pensam globalmente e agem localmente” por Ivo Güell, patrocinada pela Fujifilm.
Com energia e motivação, Ivo Güell, como coach, mentor e conselheiro, levou ao público o marketing 360 e o talento em RH. Com uma liderança humanista digital desde o início, transformando equipas em apresentações imparáveis com base na mudança de #YoNoPuedo para #YoYesPuedo.
Com ênfase na RSE (Responsabilidade Social Corporativa), ESG (Governação Social Ambiental) e CEP (Contrato Emocional Permanente)
O marketing, a RSE km 0 e a sustentabilidade como valores assentam em fidelizar, atrair, seduzir, motivar, encantar, atrair, liderar, impulsionar e inspirar.
O talento é o “costurador” de elos que nos podem dar a visão e a missão de ser uma empresa Km0 CSR e um negócio sustentável.
Não ter talento é a forma mais fácil de não ter nada além de cadeiras de escritório ocupadas.
Workshop: “Digital Label Lab: Injetando Sucesso” por Borja Henche, Regional Manager, Espanha Screen, patrocinado pela Screen.
Apresentação do Grupo Impryma. “A importância da lâmina raspadora na impressão flexográfica” por Félix Prieto, CEO e director geral da Impryma, patrocinado pela Impryma e moderado por Manuel Deza de Coreti.
Falou sobre o raspador como consumível, também conhecido como lâmina, Dr. Blade e raspador, e os formatos que o fio pode ter dependendo do tipo de trabalho.
A Swedev, fundada em 1948, é um dos principais fabricantes mundiais de lâminas de barbear, sob a marca Swedcut.
Tanto a composição como a orla são condicionadas pelo tipo de impressão com tinta flexográfica UV, flexográfica solvente, brancos e vernizes, rapidez e produção.
Apresentação “Gestão de Talento nos Negócios. A Chave Está em Si“, por David Martín. Patrocinado pela Avery Dennison. Na sua apresentação, Martín referiu que num mundo altamente competitivo, onde o talento do capital humano é cada vez mais cobiçado e escasso, existem formas de maximizar o valor das pessoas, mas todas elas são geradas pelo líder da equipa. O segredo é fomentar o talento e a atitude de forma interligada, e é aí que a figura do líder, do diretor e do comando são fundamentais.
Durante a conferência, fez com que os participantes percebessem a sua capacidade de alinhar as capacidades e os interesses das pessoas com o projeto, impactando diretamente o seu engagement, motivação e retenção.
Sobre o líder, disse que não ouve, que ouve e que não vê, que olha.
Deu as 14 regras de um bom líder: Exemplaridade, disciplina, conhecimento, pensamento crítico, flexibilidade, determinação, antecipação, compromisso, motivação, comunicação (porquê), empatia (colocar-se no lugar do outro), trabalho em equipa (coletivo) e delegação.
A análise de um posto de trabalho e forneceu a fórmula para avaliar um profissional V=(C+H)x A
C: Conhecimento. H:Competências. A: Atitude.
O salário é importante, mas há algo mais que valoriza um emprego: para 69% dos inquiridos em Espanha e 69% em Portugal, a formação é importante para 54% dos inquiridos em Espanha e 71% em Portugal, o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional é importante para 59% dos inquiridos em Espanha e 62% em Portugal, e a importância do ambiente de trabalho é importante para 56% dos inquiridos em Espanha e 59% em Portugal.
E, finalmente, um pensamento do poeta inglês Samuel Smiles. Semeie um pensamento e colherá uma ação, semeie uma ação e colherá um hábito, semeie um hábito e colherá um caráter, semeie um caráter e colherá um destino.”
