Hamilton Terni Costa. Consultor internacional
Por: Hamilton Terni Costa. Consultor internacional

O mundo está enfrentando uma situação nunca antes vivida. Na era da informação simultânea e digital, a propagação de um vírus como o Covid-19 é seguida por todos em todas as etapas, em todas as decisões dos países, em todas as pessoas infectadas e, pior, em todas as mortes.

Sabemos tudo, compartilhamos e, mais do que tudo, estamos com medo porque, além dos esclarecimentos adequados das entidades nacionais e internacionais de saúde, uma imensa quantidade de informações ruins é apagada a cada minuto nas mídias sociais.

O mundo está quase parado. Empresas, escolas, lojas, restaurantes, museus, aeroportos e muito mais estão desertos. Em muitos países, as pessoas são detidas em casa, os hospitais estão lotados, a incerteza e a angústia estão aumentando.

Não há dúvida sobre o impacto econômico global dessa situação. Ainda mais porque ainda não temos idéia do tempo necessário para a queda do pico do ciclo global da doença. Mais dois meses? três meses? Quatro? Não há respostas seguras. O que sabemos é que o dano será imenso. Embora os governos avancem em diferentes medidas para apoiar a economia e setores específicos, como aviação e turismo – e terão que fazê-lo – muitos setores e suas empresas sofrerão.

O impacto do Covid-19 na indústria gráfica

Com a redução da atividade econômica mundial, a grande maioria das indústrias será afetada, incluindo a indústria gráfica.

Se fizermos as grandes estatísticas globais do setor gráfico, veremos que nossa indústria ainda é uma das mais importantes do mundo, com um faturamento mundial de cerca de US $ 800 bilhões por ano e um crescimento médio anual de 1,8%.

Esse crescimento tem características específicas. Primeiro, a indústria de impressão cresce porcentagem mais forte nos chamados países emergentes: Vietnã, Indonésia, Índia, China, Polônia, México, Colômbia, Brasil e outros. Embora não sejam, com exceção da China, os maiores mercados do mundo. Segundo, embalagens e etiquetas impressas crescem a taxas que dobram o crescimento dos segmentos editorial, comercial e público-comercial.

É importante entender essas características se tentarmos entender o que pode acontecer à indústria na situação econômica mundial que estamos enfrentando agora. Na minha análise, o PIB global da indústria gráfica este ano será reduzido pela metade, ou menos pela metade, dependendo da extensão da recessão global. Em outras palavras, um eventual crescimento entre 0,5% e 0,9%.

Haverá uma redução em praticamente todos os principais segmentos gráficos, embora um pouco menos em embalagens e rótulos, porque eles não têm uma substituição digital adequada. Os investimentos serão afetados, especialmente com o adiamento da drupa para 2021.

E aqui eu vejo o principal ponto de preocupação para a nossa indústria. Com a baixa circulação de pessoas, com o trabalho realizado nas residências, a diminuição de eventos culturais, esportivos e empresariais, os segmentos comercial e público-comercial sofrerão não sö mais fortemente a queda da demanda, mas também o incentivo à aceleração da transformação digital das empresas e do uso mais forte da mídia digital em suas comunicações e gerenciamento.

Não o vejo como irreversível, mas exigirá, após a retomada gradual da atividade econômica, uma dedicação ainda mais forte dos componentes de nossa indústria na verificação e venda das vantagens comparativas do material impresso sobre o digital. Para a imprensa, em geral, é claro que será um momento difícil. Mas deve ser usado como em todas as crises, para reflexão e tomada de decisão.

Uma reflexão sobre a melhor maneira de atender, apoiar e gerar soluções para seus clientes, além da impressão em si. Especialmente em como criar soluções de vendas e atendimento ao cliente através da Internet.

Uma reflexão sobre seus fluxos de trabalho, sua produtividade e seus fundamentos: organização, controle de custos, estoques, cotação adequada, controle de resíduos e sistema de qualidade.

E, principalmente, da capacidade e preparação de seus trabalhadores. Em muitas empresas, a parte mais fraca de seus processos.

Tomando uma decisão? A decisão não apenas de avançar, mas a decisão de que devemos constantemente nos adaptar às mudanças que nosso mundo nos impõe. Devemos buscar a compreensão deles e enfrentá-los. Não continuar fazendo o que sempre foi feito pode ser a melhor decisão para o futuro.