Por: Guy Yaniv, presidente EMEA de Kornit Digital.
El 11 de junio de 2025, Francia hizo historia. En una medida decisiva contra el impacto ambiental de la moda ultrarrápida, el Senado francés aprobó un proyecto de ley que podría redefinir el funcionamiento de la industria textil global. La legislación, que incluye una «calificación ecológica» para los productos, multas de hasta 10 € por prenda para 2030, la prohibición de la publicidad y sanciones para los influencers que promueven la moda ultrarrápida, representa la postura más audaz adoptada hasta la fecha por un gobierno nacional para frenar el descontrolado impacto de la moda.
El mensaje de Francia es claro: la era de la ropa barata y desechable producida en masa por gigantes impulsados por algoritmos como Shein y Temu es incompatible con el futuro que pretenden construir. En todo el mundo, los reguladores, los consumidores y los inversores están tomando conciencia de que la industria textil, tal como está estructurada actualmente, es insostenible, tanto desde el punto de vista ambiental como económico. Esto no se trata solo de sanciones. Se trata de allanar el camino hacia un ecosistema más inteligente, limpio y receptivo.
En este punto de inflexión de la disrupción regulatoria, las empresas de toda la cadena de suministro de producción digital deben comprender que la verdadera oportunidad reside en liderar, no en resistirse a este cambio.
Una nueva realidad: arreglar lo que está roto
Los reguladores están respondiendo a lo que el público ya sabe: la cadena de suministro tradicional de la moda —larga, derrochadora y opaca— ya no satisface las expectativas de los consumidores ni las necesidades del planeta. La sobreproducción se ha convertido en un modelo de negocio endémico, y algunas estimaciones sugieren que más del 30 % de la ropa nunca se vende a precio completo, y gran parte de ella termina en vertederos o incineradoras.
Pero estas recientes acciones hacia un futuro más sostenible son solo un síntoma del problema mayor. La cadena de suministro de la moda está rota, y lo ha estado durante bastante tiempo. Es, con diferencia, la cadena de suministro más antigua, grande y compleja del mundo y, sin embargo, ineficiente en su conjunto, lo que genera sobreproducción, descuentos innecesarios, interrupciones en la cadena de suministro y desperdicio. Lamentablemente, el statu quo ya no es asequible ni rentable. Se necesita una mejor manera de gestionar no solo las disrupciones del mercado (como las iniciativas de sostenibilidad), sino también de corregir un sistema obsoleto.
Adaptarse a las nuevas fuerzas del mercado, como la sostenibilidad, exige que los productores aporten agilidad al mercado, porque el desperdicio ya no es un efecto secundario desafortunado. Es una responsabilidad que las marcas, los minoristas y los fabricantes se verán cada vez más obligados a abordar.
La velocidad no es el problema. El desperdicio sí.
Durante años, la sostenibilidad se consideró un centro de costos: algo que debía compensarse, comercializarse o minimizarse. Pero en un mundo de sanciones regulatorias, cambios en los valores de los consumidores y cadenas de suministro volátiles, la ecuación se ha invertido.
La producción sostenible ya no es un imperativo moral. Es una necesidad estratégica:
- Las marcas que adoptan la producción localizada bajo demanda ganan resiliencia, reduciendo su dependencia de la logística global.
- La gestión de inventario en tiempo real reduce las necesidades de capital de trabajo y aumenta los márgenes.
- La transparencia y la trazabilidad abren la puerta a un posicionamiento premium, fidelización y cumplimiento normativo.
Algunos críticos equiparan la velocidad con el daño, pero la velocidad en sí misma no es el enemigo. La capacidad de respuesta, cuando se combina con la transparencia y la sostenibilidad, es una ventaja competitiva. El problema de la moda ultrarrápida no radica en la rapidez de entrega, sino en la irresponsabilidad con la que se produce.
Por eso, la próxima generación de moda debe ser rápida y responsable. Las empresas finalmente están empezando a adoptar un enfoque más inteligente para la producción de prendas de vestir, un enfoque que cambia el paradigma de la sobreproducción a la fabricación bajo demanda. Ahora, esta visión ya no es una idea de nicho. Se está convirtiendo en una necesidad regulatoria.
Con tecnologías de impresión digital que eliminan el desperdicio de agua, reducen el uso de químicos y acortan los plazos de entrega de meses a días, empresas como Kornit están empoderando a las marcas para crear colecciones basadas en la demanda real, no en proyecciones.
Un cambio radical hacia la producción bajo demanda
El objetivo es construir una infraestructura tecnológica para la producción textil digital sostenible, empoderando a las marcas para producir solo lo que se vende, más cerca del punto de necesidad, con un mínimo desperdicio. Para que esto sea posible, es fundamental inyectar agilidad al mercado con la capacidad de diseñar, producir y entregar prendas de vestir y moda en tiempo real.
La clave es un modelo rápido, flexible y bajo demanda, donde la demanda determina la oferta, y no al revés. La clave es el aplazamiento de la producción, lo que permite a los compradores guiar el proceso productivo. Esto no solo reduce el desperdicio, sino que ofrece ventajas significativas en términos de gestión de inventario, optimización de costos y flexibilidad.
En lugar de acumular inventario, la producción bajo demanda permite a los minoristas fabricar productos solo cuando los clientes los solicitan. Esto reduce el riesgo de exceso de inventario, especialmente para productos de temporada o mercados nicho, y elimina los costos de almacenamiento y otros gastos relacionados. Y sí, también Aborda la ineficiencia y el desperdicio que estas nuevas leyes pretenden lograr.
Es el momento de obtener resultados
Empresas como Kornit Digital ayudan activamente a minoristas, marcas y productores a afrontar estos desafíos, trabajando con un ecosistema de socios para impulsar la agilidad en todo el mercado. Durante más de 25 años, la empresa se ha dedicado a hacer que la moda sea más sostenible, y un nuevo ecosistema es fundamental para lograr este objetivo.
La alianza con empresas como MAS ACME USA y Syrup Technologies implica impulsar la agilidad en unacadena de suministro de producción obsoleta. Al integrar los sistemas de producción digital de Kornit con MAS ACME USA, un centro integral de orquestación de la cadena de suministro norteamericana, los clientes, minoristas y marcas ahora pueden concretar más rápidamente la visión de una producción de moda basada en datos para ser más sostenible y rentable. Dando un paso más allá, se establece una relación con la plataforma de producción bajo demanda impulsada por IA de Syrup Technologies. Esta integración permite ahora una previsión precisa del inventario para reducir drásticamente el exceso de existencias y las rebajas.
En conjunto, se están sentando las bases para un “sistema operativo de indumentaria” basado en datos, capacidad de respuesta y responsabilidad, no en conjeturas ni volumen.
Y ya estamos viendo resultados reales. Algunos clientes han reportado una reducción del desperdicio de muestras de un 90 % mediante el diseño y la creación de pruebas. Otros reportan una reducción de hasta un 80 % en el consumo de agua y un ahorro energético del 50 % en comparación con los procesos analógicos. Esto no es hipotético. Ya está en marcha.
El futuro no es rápido, es flexible
A medida que la regulación se endurece y el escrutinio se intensifica, los ganadores en la industria de la indumentaria son aquellos que pueden adaptarse, iterar e innovar. El futuro de la moda no se medirá por la cantidad de unidades que se envían, sino por la inteligencia con la que se satisface la demanda, con un mínimo desperdicio, agilidad local y libertad creativa.
La industria de la indumentaria no necesita un parche ni un cambio de rumbo. Necesita un nuevo sistema operativo. Y debe suceder hoy mismo, antes de que futuras perturbaciones del mercado retrasen aún más al sector.