Por: Guy Yaniv, Presidente da Kornit Digital para a região EMEA.
A 11 de junho de 2025, a França fez história. Numa ação decisiva contra o impacto ambiental da moda rápida, o Senado francês aprovou um projeto de lei que pode redefinir o funcionamento da indústria têxtil global. A legislação, que inclui uma “classificação ecológica” para os produtos, multas até 10 euros por peça até 2030, proibição de publicidade e penalizações para os influenciadores que promovem a moda rápida, representa a posição mais ousada alguma vez tomada por um governo nacional para conter o impacto descontrolado da moda.
A mensagem da França é clara: a era das roupas baratas e descartáveis, produzidas em massa por gigantes algorítmicos como Shein e Temu, é incompatível com o futuro que ambicionam construir. Em todo o mundo, os reguladores, os consumidores e os investidores estão a perceber que a indústria têxtil, na sua estrutura actual, A produção em massa, a vermelho, é insustentável, tanto a nível ambiental como económico. Não se trata apenas de penalizações. Trata-se de preparar o caminho para um ecossistema mais inteligente, limpo e responsivo.
Neste ponto de viragem da disrupção regulamentar, as empresas de toda a cadeia de abastecimento da produção digital precisam de compreender que a verdadeira oportunidade reside em liderar, e não em resistir, a esta mudança.
Uma Nova Realidade: Reparar o Que Está Quebrado
As entidades reguladoras estão a responder ao que o público já sabe: a cadeia de abastecimento tradicional da moda — longa, dispendiosa e opaca — já não satisfaz as expectativas do consumidor nem as necessidades do planeta. A sobreprodução tornou-se um modelo de negócio endémico, e algumas estimativas sugerem que mais de 30% das roupas nunca são vendidas ao preço total, sendo que grande parte delas acaba em aterros sanitários ou incineradoras.
Mas estes recentes passos em direcção a um futuro mais sustentável são apenas um sintoma do problema maior. A cadeia de abastecimento da moda está quebrada, e já está há bastante tempo. É de longe a cadeia de abastecimento mais antiga, maior e mais complexa do mundo, no entanto ineficiente no seu todo, resultando em sobreprodução, margens de lucro desnecessárias, interrupções na cadeia de abastecimento e desperdício. Infelizmente, o status quo já não é viável nem rentável. É necessária uma melhor forma de gerir não só as perturbações do mercado (como as iniciativas de sustentabilidade), mas também de corrigir um sistema obsoleto.
A adaptação às novas forças do mercado, como a sustentabilidade, exige que os produtores tragam agilidade ao mercado, porque o desperdício já não é um efeito secundário indesejável. É uma responsabilidade que as marcas, os retalhistas e os fabricantes serão cada vez mais obrigados a assumir.
A velocidade não é o problema. O desperdício é.
Durante anos, a sustentabilidade foi considerada um centro de custos: algo a ser compensado, comercializado ou minimizado. Mas num mundo de sanções regulamentares, mudanças nos valores dos consumidores e cadeias de abastecimento voláteis, a equação inverteu-se.
A produção sustentável já não é um imperativo moral. É uma necessidade estratégica:
- As marcas que adotam a produção localizada e on-demand ganham resiliência, reduzindo a sua dependência da logística global.
- A gestão de stocks em tempo real reduz as necessidades de fundo de maneio e aumenta as margens de lucro.
- A transparência e a rastreabilidade abrem caminho para um posicionamento premium, fidelização de clientes e conformidade regulamentar.
Alguns críticos associam a velocidade a danos, mas a velocidade em si não é o inimigo. A capacidade de resposta, quando combinada com transparência e sustentabilidade, é uma vantagem competitiva. O problema da moda ultra-rápida não reside na rapidez de entrega, mas na irresponsabilidade com que é produzida.
É por isso que a próxima geração da moda precisa de ser rápida e responsável. As empresas estão finalmente a começar a adotar uma abordagem mais inteligente à produção de vestuário, que muda o paradigma da superprodução para o fabrico a pedido. Ora, esta visão já não é uma ideia de nicho. Está a tornar-se uma necessidade comum.
Com tecnologias de impressão digital que eliminam o desperdício de água, reduzem a utilização de produtos químicos e diminuem os prazos de entrega de meses para dias, empresas como a Kornit estão a capacitar as marcas para criarem coleções com base na procura real, e não em projeções.
Uma mudança radical rumo à produção on-demand
O objetivo é construir uma infraestrutura tecnológica para a produção têxtil digital sustentável, permitindo às marcas produzir apenas o que vende, mais perto do ponto de necessidade, com o mínimo de desperdício. Para que isto seja possível, é essencial injetar agilidade no mercado com a capacidade de projetar, produzir e entregar vestuário e moda em tempo real.
A chave é um modelo rápido, flexível e on-demand, onde a procura determina a oferta, e não o contrário. O fundamental é adiar a produção, o que permite aos compradores orientar o processo produtivo. Isto não só reduz o desperdício, como também oferece vantagens significativas em termos de gestão de stocks, otimização de custos e flexibilidade.
Em vez de acumular stock, a produção a pedido permite que os retalhistas fabriquem produtos apenas quando os clientes os solicitam. Isto reduz o risco de excesso de stock, especialmente para produtos sazonais ou nichos de mercado, e elimina os custos de armazenamento e outras despesas relacionadas. E sim, também aborda a ineficiência e o desperdício que estas novas leis visam combater.
É tempo de apresentar resultados. Empresas como a Kornit Digital estão a ajudar ativamente retalhistas, marcas e produtores a enfrentar estes desafios, trabalhando com um ecossistema de parceiros para impulsionar a agilidade em todo o mercado. Há mais de 25 anos que a empresa se dedica a tornar a moda mais sustentável, e um novo ecossistema é fundamental para atingir esse objetivo.
A aliança com empresas como a MAS ACME USA e a Syrup Technologies passa por impulsionar a agilidade numa cadeia de abastecimento de produção obsoleta. Ao integrar os sistemas de produção digital da Kornit com a MAS ACME USA, um centro abrangente de orquestração da cadeia de abastecimento na América do Norte, os clientes, retalhistas e marcas podem agora concretizar mais rapidamente a visão de uma produção de moda orientada por dados, que seja mais sustentável e rentável. Indo mais além, estabelece-se uma parceria com a plataforma de produção on-demand com inteligência artificial da Syrup Technologies. Esta integração permite agora previsões de stock precisas, reduzindo drasticamente o excesso de stock e as remarcações.
Juntos, estamos a construir a base para um sistema operativo de vestuário baseado em dados, capacidade de resposta e responsabilidade — e não em palpites ou volume.
E já estamos a ver resultados reais. Alguns clientes relataram uma redução de 90% no desperdício de amostras através do design e da prova de moldes. Outros relatam uma redução de até 80% no consumo de água e 50% de poupança de energia em comparação com os processos analógicos. Isto não é hipotético. Já está a acontecer.
O futuro não é rápido, é flexível.
À medida que a regulamentação se torna mais rigorosa e a fiscalização mais intensa, os vencedores na indústria do vestuário são aqueles que conseguem adaptar-se, iterar e inovar. O futuro da moda não será medido pelo número de unidades enviadas, mas sim pela inteligência com que a procura é satisfeita, com o mínimo de desperdício, agilidade local e liberdade criativa.
A indústria do vestuário não precisa de soluções paliativas nem de uma mudança radical de rumo. Necessita de um novo sistema operativo. E isso precisa de acontecer hoje, antes que futuras perturbações no mercado prejudiquem ainda mais o setor.